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2017年CPA《战略》预习讲义第1章重点:战略与战略管理

※发布时间:2019/4/23 14:44:21   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  由于2017年CPA考试大纲暂未公布,不少考生对CPA备考内容比较迷茫,所以注协培训网内专家特地编写了2017年CPA考试专业阶段6科备考预习讲义2017年CPA《战略》考前预习讲义,提前重点章节,重点知识点,在注会考试中取得完胜。

  市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度,等等。

  获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会,等等。

  这是一种正确的变革时机选择。在这种情况下,管理者能及时地预测到未来的危机,梦到找不到回家的路提前进行必要的战略变革。国内外企业战略管理的实践证明,及时地进行提前性战略变革的企业是最具有生命力的企业。

  如果企业已经存在根本性的危机,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。因此,危机性变革是一种的变革,企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。