为进一步夯实管理基础,提高网点工作效率,增强业务团队向心力,全面提升员工综合素质,榆次农商银行安宁支行着眼于晨会机制建设,不断创新改进传统模式,让小晨会出大能量。
该行的晨会分为热点观察、前期回顾、互动交流三个环节。其中,热点观察要求所有参会人员在会前准备3至5条新闻短讯,以金融行业政策方针、热点话题以及常规业务创新为主要内容,通过播报形式展现出来。旨在不断扩大员工业务知识面,了解行业趋势,掌握政策要点,深化执业意识,同时,播报形式也极大地提高了员工的表达能力,为工作中与客户有效沟通奠定了基础。
前期回顾,由支行领导对前期工作做阶段性总结,主要评价存款、理财、代理保险等业务开展情况,汇总员工在存取款、转账结算、贷款发放与收回、客户等方面遇到新情况、新问题。同时,对当前工作做出统一安排,分解布置,使得内外勤岗位明确工作,便于相互协调,进一步提高工作效率。
互动交流。采用灵活形式,由员工发挥,根据实际需要,划定当期主题,可以引入创新小游戏、分享工作经验,亦可以针对业务发展、日常管理共商决策,既有利于增进同事间了解,凝聚向心力,也使得网点经营管理决策更更科学更合理。(璠)
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